一张检查单背后的“医改”温度
一张检查单背后的“医改”温度
一张检查单背后的“医改”温度清晨,在安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁的(de)张奶奶坐在家门口,手里攥着(zhe)一张崭新的检查单,眼角眉梢舒展着久违的轻松。
一个月前,她因多年糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛难行(xíng),本已做好了辗转奔波市里大(dà)医院的心理准备。
但这次不同了,就在家门口的(de)镇卫生院,医生通过县里的会诊转诊平台,就为她申请到(dào)芜湖市第二人民(rénmín)医院内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院床位。
“以前去市里看病,没个三五天折腾不下来,现在家门口就能让市里专家看病,卫生院还能直接帮我约(yuē)好大医院,省心太多了。”张(zhāng)奶奶的(de)感慨,道出了芜湖市深化医改后最真实的民生温度。
这份温度,正是来自芜湖市精心打造(dǎzào)的会诊转诊中心。
芜湖市会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心。芜湖市卫健委供图
2023年6月,芜湖市在全市(quánshì)16家公立医院(含2家省属医院)设置会诊转诊服务中心,构建(gòujiàn)了以皖南医学院第一附属医院、4个紧密型城市医疗(yīliáo)集团、4个县域(xiànyù)医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。
为了进一步统筹优质医疗资源,2024年1月芜湖在市级层面成立会诊(huìzhěn)转诊管理中心,卫生健康、医保部门联合组建工作专班,全面指挥调度全市会诊转诊工作,推动公立医院(gōnglìyīyuàn)高质量发展工作走深走实(zǒushí)。
“这个中心(zhōngxīn),不仅是一个物理空间,更是重构区域医疗资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心主任魏进莲说。
在这里,芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的专家库,根据患者不同的需求(xūqiú)进行匹配对接,聚焦转外率高(gāo)病种,举全市之力锻长补短协力打造(dǎzào)7个(gè)高峰学科、37个高地学科,综合提升医疗服务能力。
在这里(zhèlǐ),对于确需转诊的患者,系统(xìtǒng)不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号、检查、住院的线上“绿色通道”。并且,芜湖明确33种常见病、多发病基层首诊(shǒuzhěn)目录(mùlù),市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得上、接得住”。
如此一来,“非必要不外转”渐渐成为芜湖百姓的(de)共识。
截至目前,芜湖市累计开展多学科诊疗(zhěnliáo)1.7万次,邀请外埠专家手术9500台次,1.31万余名患者通过会诊留在(liúzài)本地治疗。
在魏进莲看来(lái),更值得一提的是,外地来芜就医人次达44.25万,医疗费用总额增长17.59%,实现 “本地患者留得住、外地患者信得过”的双向流动(liúdòng)格局(géjú)。
芜湖市会诊转诊中心的系统界面(jièmiàn)。芜湖市卫健委供图
芜湖的(de)实践,证明了会诊转诊中心可以成为撬动医改深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下(xià)转难”、优质资源难以(nányǐ)真正下沉的顽疾。
就在今年4月,安徽省(ānhuīshěng)卫健委、安徽省医保局印发了《关于印发安徽省实体化(shítǐhuà)建设运行会诊转诊中心指导意见的(de)通知》,提出各市卫生健康部门牵头组织设立会诊转诊管理中心。
芜湖的星火,开始在江淮大地燎原,映射出安徽省以紧密型县域医共体建设为抓手,在全省范围内(nèi)推进综合医改的澎湃(pēngpài)之势。
在阜阳市界首市,医共体通过“总额预付、结余(jiéyú)留用”医保支付方式改革,将节约的(de)医保资金用于提升基层(jīcéng)能力与医务人员待遇,形成“控费-提效-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理。
在六安市金寨县,当地依托医共体(yīgòngtǐ),让牵头医院专家将技术与(yǔ)管理“输血”变“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出县,小病不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋(yīpánqí)”资源。
在淮北市濉溪县,当地(dāngdì)将高血压、糖尿病等慢性病规范管理率纳入核心考核指标,推动家庭医生签约服务做(zuò)实做细,引导医共体从“治病挣钱(zhèngqián)”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。
安徽省卫健委体改处相关负责人表示,紧密型县域(xiànyù)医共体建设已从安徽的“地方试验”上升(shàngshēng)为深化医改的“国家方案”。
合肥市一院通过(tōngguò)紧密型(xíng)城市医疗集团赋能基层医疗,合肥市一院眼科主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图
从2009年在全国(quánguó)率先启动基层医药卫生体制综合改革,到2015年在全国首创县域医共体;从2019年创新开展紧密(jǐnmì)型县域医共体,再到紧密型县域医共体建设提质升级(shēngjí)……安徽在探索医改的道路上始终(shǐzhōng)领跑。
数字无言,却诠释着16年安徽综合(zōnghé)医改成效。
如今,安徽省共组建(zǔjiàn)紧密型县域医共体125个(gè),实现县(市)全覆盖,服务人口(rénkǒu)3757.8万人、占全省常住人口的62.4%,县域内住院人次占比近80%、基层诊疗量占比达60%。
更值得一提的是,2020、2021年度,安徽省(ānhuīshěng)连续两年在紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)监测评价中位列全国(quánguó)第二,2022年度位列全国第一。
从芜湖市会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心的(de)高效运转,到遍布江淮大地的紧密型医共体网络,安徽医改以(yǐ)其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色,正在打通健康服务的“最后一公里”。
当张奶奶们不再为求医问药(qiúyīwènyào)而长途跋涉、心力交瘁,当优质医疗资源如阳光雨露般浸润县乡沃土(wòtǔ),这(zhè)便是安徽省综合医改最温暖、最坚实的民生注脚。
安徽以县域为支点撬动医改困局,不仅为全国提供(tígōng)了(le)可复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层医疗生态的过程中,让“以人民健康为中心”的发展理念落地生根,枝繁叶茂。人民网(rénmínwǎng)记者 周坤
来源:人民网-安徽(ānhuī)频道
清晨,在安徽省芜湖市南陵县许镇,73岁的(de)张奶奶坐在家门口,手里攥着(zhe)一张崭新的检查单,眼角眉梢舒展着久违的轻松。
一个月前,她因多年糖尿病并发症腿部浮肿、疼痛难行(xíng),本已做好了辗转奔波市里大(dà)医院的心理准备。
但这次不同了,就在家门口的(de)镇卫生院,医生通过县里的会诊转诊平台,就为她申请到(dào)芜湖市第二人民(rénmín)医院内分泌科专家的远程诊断,并一键预约了转诊检查和住院床位。
“以前去市里看病,没个三五天折腾不下来,现在家门口就能让市里专家看病,卫生院还能直接帮我约(yuē)好大医院,省心太多了。”张(zhāng)奶奶的(de)感慨,道出了芜湖市深化医改后最真实的民生温度。
这份温度,正是来自芜湖市精心打造(dǎzào)的会诊转诊中心。
芜湖市会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心。芜湖市卫健委供图
2023年6月,芜湖市在全市(quánshì)16家公立医院(含2家省属医院)设置会诊转诊服务中心,构建(gòujiàn)了以皖南医学院第一附属医院、4个紧密型城市医疗(yīliáo)集团、4个县域(xiànyù)医共体为基础的“1+4+4+N”会诊转诊服务体系。
为了进一步统筹优质医疗资源,2024年1月芜湖在市级层面成立会诊(huìzhěn)转诊管理中心,卫生健康、医保部门联合组建工作专班,全面指挥调度全市会诊转诊工作,推动公立医院(gōnglìyīyuàn)高质量发展工作走深走实(zǒushí)。
“这个中心(zhōngxīn),不仅是一个物理空间,更是重构区域医疗资源流动的‘智慧大脑’。”芜湖市(wúhúshì)会诊转诊中心主任魏进莲说。
在这里,芜湖市组建覆盖省内外150余家医疗机构2200余位名医的专家库,根据患者不同的需求(xūqiú)进行匹配对接,聚焦转外率高(gāo)病种,举全市之力锻长补短协力打造(dǎzào)7个(gè)高峰学科、37个高地学科,综合提升医疗服务能力。
在这里(zhèlǐ),对于确需转诊的患者,系统(xìtǒng)不再是冷冰冰的“建议转院”,而是打通了预约挂号、检查、住院的线上“绿色通道”。并且,芜湖明确33种常见病、多发病基层首诊(shǒuzhěn)目录(mùlù),市级医院为基层预留30%门诊号源、20%住院床位,确保“转得上、接得住”。
如此一来,“非必要不外转”渐渐成为芜湖百姓的(de)共识。
截至目前,芜湖市累计开展多学科诊疗(zhěnliáo)1.7万次,邀请外埠专家手术9500台次,1.31万余名患者通过会诊留在(liúzài)本地治疗。
在魏进莲看来(lái),更值得一提的是,外地来芜就医人次达44.25万,医疗费用总额增长17.59%,实现 “本地患者留得住、外地患者信得过”的双向流动(liúdòng)格局(géjú)。
芜湖市会诊转诊中心的系统界面(jièmiàn)。芜湖市卫健委供图
芜湖的(de)实践,证明了会诊转诊中心可以成为撬动医改深层壁垒的有力支点,破解分级诊疗“上转容易下(xià)转难”、优质资源难以(nányǐ)真正下沉的顽疾。
就在今年4月,安徽省(ānhuīshěng)卫健委、安徽省医保局印发了《关于印发安徽省实体化(shítǐhuà)建设运行会诊转诊中心指导意见的(de)通知》,提出各市卫生健康部门牵头组织设立会诊转诊管理中心。
芜湖的星火,开始在江淮大地燎原,映射出安徽省以紧密型县域医共体建设为抓手,在全省范围内(nèi)推进综合医改的澎湃(pēngpài)之势。
在阜阳市界首市,医共体通过“总额预付、结余(jiéyú)留用”医保支付方式改革,将节约的(de)医保资金用于提升基层(jīcéng)能力与医务人员待遇,形成“控费-提效-激励”的良性循环,实现了“一家人”管理。
在六安市金寨县,当地依托医共体(yīgòngtǐ),让牵头医院专家将技术与(yǔ)管理“输血”变“造血”,在乡镇卫生院常规开展腹腔镜等手术,让群众“大病不出县,小病不出乡”成为现实,统筹了“一盘棋(yīpánqí)”资源。
在淮北市濉溪县,当地(dāngdì)将高血压、糖尿病等慢性病规范管理率纳入核心考核指标,推动家庭医生签约服务做(zuò)实做细,引导医共体从“治病挣钱(zhèngqián)”向“防病省钱”转变,做到了“一本账”考核。
安徽省卫健委体改处相关负责人表示,紧密型县域(xiànyù)医共体建设已从安徽的“地方试验”上升(shàngshēng)为深化医改的“国家方案”。
合肥市一院通过(tōngguò)紧密型(xíng)城市医疗集团赋能基层医疗,合肥市一院眼科主任李盈龙给百姓义诊。合肥市一院供图
从2009年在全国(quánguó)率先启动基层医药卫生体制综合改革,到2015年在全国首创县域医共体;从2019年创新开展紧密(jǐnmì)型县域医共体,再到紧密型县域医共体建设提质升级(shēngjí)……安徽在探索医改的道路上始终(shǐzhōng)领跑。
数字无言,却诠释着16年安徽综合(zōnghé)医改成效。
如今,安徽省共组建(zǔjiàn)紧密型县域医共体125个(gè),实现县(市)全覆盖,服务人口(rénkǒu)3757.8万人、占全省常住人口的62.4%,县域内住院人次占比近80%、基层诊疗量占比达60%。
更值得一提的是,2020、2021年度,安徽省(ānhuīshěng)连续两年在紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)监测评价中位列全国(quánguó)第二,2022年度位列全国第一。
从芜湖市会诊转诊(zhuǎnzhěn)中心的(de)高效运转,到遍布江淮大地的紧密型医共体网络,安徽医改以(yǐ)其系统集成、数字赋能、真抓实干的鲜明特色,正在打通健康服务的“最后一公里”。
当张奶奶们不再为求医问药(qiúyīwènyào)而长途跋涉、心力交瘁,当优质医疗资源如阳光雨露般浸润县乡沃土(wòtǔ),这(zhè)便是安徽省综合医改最温暖、最坚实的民生注脚。
安徽以县域为支点撬动医改困局,不仅为全国提供(tígōng)了(le)可复制、可推广的宝贵经验,更在重塑基层医疗生态的过程中,让“以人民健康为中心”的发展理念落地生根,枝繁叶茂。人民网(rénmínwǎng)记者 周坤
来源:人民网-安徽(ānhuī)频道




相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎